Het jaar 2009 stond in het teken van de grootste controlparadox ooit: Hoewel er nog nooit zoveel aandacht is geweest voor control en risk management, in de vorm van wetgeving, codes en gedragsregels is het resultaat, gezien de crisis en het aantal incidenten, allesbehalve "controlled".
Contactonderwijs - middag/avond
| Datum: | 4 November 2010 |
| Docent: | Ron van Loon |
| Aantal PE-uren: | 5 |
| Tijd: | 14.00 - 20.30 uur |
| Locatie: | Baarn |
De vraag dringt zich dan ook op: Waarom gaat het fout en wie moet zich dat aantrekken?
In deze dag gaan we niet op zoek naar de “schuldigen”. Wel stellen we de vraag of commissarissen en controllers, beiden met een specifieke rol op het gebied van beheersing, geen andere invulling van hun rol moeten geven om toekomstige incidenten te voorkomen.
“Het is gemakkelijker om op het gaspedaal te trappen dan op de rem”
Deze uitspraak van een commissaris over een incident in een Nederlandse organisatie is waarschijnlijk tekenend voor een situatie waarin alle lichten op groen staan en iedereen vol enthousiasme nieuwe initiatieven neemt. Degene die juist op dat moment waarschuwt voor risico’s wordt niet altijd gewaardeerd. Toch moeten juist commissarissen en controllers op die momenten goed tegengas geven: de “checks and balances” moeten daarbij op zijn plaats zijn.
Deze dag gaat in op de rol en taken van zowel controller en commissaris. Beiden worden uitgenodigd om tijdens deze workshop mee te denken over vragen als:
- Is de communicatie tussen controller en commissaris optimaal?
- Over welke zaken zouden controller en commissaris regelmatig moeten overleggen?
Naar een gemeenschappelijke visie op risk management
- Wat moet er veranderen in risk management, gezien de recente debacles?
- Wat is de toegevoegde waarde van soft controls in ondernemingsbestuur?
- Vertrouwen is goed, controle is beter, of andersom?
Aan het einde van deze dag hebben controller en commissaris een aantal concrete handvaten om het beoordelen en hanteren van risico’s in hun organisatie verder vorm te geven en te beoordelen.
- Kortingsregeling: (Ex)cursisten van Markus Verbeek Praehep betalen € 351,-- (10% korting).
- Deze cursus levert u PE-punten op. Onze cursussen worden erkend door o.a. NIVRA, NOvAA, NIRPA, CB, Stichting Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens en BSPD. Het aantal PE-punten dat toegekend wordt, kan variëren per register.
- De docent: De heer drs. R.W.J. van Loon RA begon zijn loopbaan bij KPMG in 1987. Van Loon is doorgegroeid tot leidinggevende posities (Hoofd Compliance & Control, Hoofd Operational Risk Management) bij ABN Amro bij resp. afdeling Securities operations en Business Unit NL-Sales. In 2005 is hij verder gegaan als freelance consultant, interim-manager en docent (o.a. NIVRA Nijenrode, Universiteit van Amsterdam, NOvAA-Veeda, Markus Verbeek Praehep). Van Loon is gespecialiseerd in de volgende vakgebieden: Administratieve organisatie / procesbeheersing; Managementinformatiesystemen; (Operational) Risk management, Risk Self Assessments; Corporate Governance; Basel II; Internal auditing; Compliance in de financiële sector; Financieel management. Van Loon is afgestudeerd in Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit, en heeft tevens de postdoctorale studie Accountancy bij de EUR afgerond.
